东和茶叶网大益官网(我在深圳龙华客运站坐几路车到流塘派出所知道的说下谢谢)
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2023-11-12
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2. 能不能说一下丢失荆州到底应不应该关羽背锅?
谢谢邀请!
荆州是在关羽手上丢的,自然要他背锅。但关羽只是刘备、诸葛亮战略指导错误的替罪羊,牺牲品。
首先要从庞统之死说起。据史书记载,刘备、庞统进兵雒县,庞统统率众攻城,为流矢所中,卒,时年三十六。庞统一死,刘备急忙着诸葛亮、赵云、张飞从荆州调到西川,只留关羽留守荆州。刘备集团的格局一下子被打乱。西川领导力量非常强大,几乎是无往而不胜,于是开始进兵汉中。攻打汉中的战争,从建安二十二年(217年)发起,至建安二十四年(219年)五月结束,战争持续近两年之久,打得异常艰苦。如果在刘备打汉中的同时,关羽派出部队兵力攻打襄樊,牵制一下曹操的兵力,结果如何不太好说。但最终刘备苦战拿下了汉中之后,关羽才领兵攻打襄樊,曹操完全可以派出较为强大的援兵。这就说明,关羽的战略判断能力明显不足,对战机的把握能力不强。
诸葛亮、赵云、张飞等入西川后,关羽一要管理荆州,更多的时候应该是以安民扩军为主,战略指导上应该是积极防御——即采取守势,而不是攻势。遗憾的是,关羽执行得并不好。
从关羽处理糜芳的问题上就可以看得处,关羽的管理艺术水平较低。当时的荆州,形势并不是十分严重,曹操的兵力被刘备在汉中、孙权在合肥牵制着,驻守的襄樊的于禁只能守不能攻,而孙权集团暂时也没有收回荆州的打牌。用军法方式来处理糜芳的错误,显然过于冲动,缺乏艺术性。
糜芳是谁?那是糜竺的弟弟,是刘备糜夫人的哥哥,好歹也是刘备的舅哥之一。他到了荆州以后,是以南郡太守的职位来上班的。南郡太守也就是荆州的二把手,地位仅次于关羽。可是糜芳到了荆州以后,发现根本就不是那么回事儿,因为他发现关羽这家伙居然在荆州搞起了一言堂。什么是一言堂?那就是整个荆州的将士们都只听他一个人的,其他人的话都不管用。糜芳纵然顶着个荆州二把手的头衔,可是一丁点地位都没有。
所以说,后来糜芳投降东吴,不是一点原因都没有,关羽心胸狭窄是最根本的原因。
本该处于守势,偏偏主动出击去攻击襄樊——据说是刘备来信叫关羽去攻的,也是为了两路夹击曹操,但实际上,关羽出兵襄樊时,刘备已经拿下了汉中,失去了出兵的最佳时机和实际意义。
再说兵力,攻打襄樊这样的军事重镇,没有十万兵力是万万不行的,但关羽只领着3万人马就去攻,还将于禁的部队打得落花流水,可见关羽战力非凡。倘若没有援军,关羽拿出襄樊也只是个时间问题。但丢了汉中的曹操显然不想再丢襄樊,向襄樊方向及时派出了援军。兵力原本就单薄的关羽,已经没有胜算。
而这时,东吴派吕蒙、陆逊进兵荆州,荆州二把手、南郡太守、关羽军后方总指挥糜芳因担心关羽追责,率部投降。这里面还有一个原因,就是荆州原本就是东吴的,刘备借了一直就不想还,荆州老百姓也一直把自己当作东吴人,暂时归西蜀而已,现在又回到东吴,他们打心里是高兴的。事实证明,吕蒙待荆州百姓不薄。这样一下子就瓦解了关羽的军心——关羽的4万军士,大多数都是荆州人,因此在关羽撤军途中,不断有军士逃回荆州。待至麦城里,关羽身边已经剩下不足百人。这时候,关羽心里的阴影面积会有多大啊,出发攻打襄樊的时候,队伍浩浩荡荡,撤军时还未与东吴军队接触就走的走,散的散,如同一盆散沙乌合之众。
其实这时候关羽要是明白“留得青山在,不怕没柴烧”的道理,迅速率亲兵去汉中与刘备汇合,至少可以保一条性命,再加上他与刘备的关系,应该不会治关羽丢荆州之罪。遗憾的是关羽却在麦城孤守待援,只到确认无法等到援军后才想突围,不过为时已晚——种种迹象表明,关羽还是放不下荆州,这就是宿命。
其实当知道荆州已失,被东吴占领之后,刘备也好,关羽也罢,应该大大方方的说将荆州还给东吴,给自己也给对方一个台阶下,然后关羽火速去汉中——此时,刘备已经在汉中称王,称为“汉中王”。
据以上分析,关羽丢荆州,并非其战力不济的致,而是战略判断上出了重大失误,和刘备的协同在时间上也出了问题,否则,一旦关羽拿下襄樊,而刘备已经拿下汉中,形势对刘备集团来说是大好,就算荆州回到了东吴也不要紧,这时的荆州对刘备集团已经没有了利用价值,只要荆州不被曹操占去就不打紧。
综合上述,庞统之死,改变了刘备集团的兵力部署,如果庞统不死,仍然是刘备带统在西川,诸葛亮、关羽、张飞、赵云在荆州,伺机先攻打襄樊(那时候的刘备未必会从西川攻打汉中),必先夺襄樊,尔后夺南阳进逼许都,整个三国的态势会朝着有利于刘备集团的方向发展。就算庞统死了,刘备也没有必要把荆州的主要领导力量都抽走,启用魏延,调回赵云即可。让诸葛亮带着关羽、张飞继续巩固荆州防务。只不过,诸葛亮长期不在自己身边,刘备能安心吗?
所以说,兵分两路的战略,从一开始主是错误的。刘璋请刘备入川攻打张鲁,看上去是块肥肉,实际上是块诱饵,让刘备集团的发展偏离了方向。中国历史几千年,王朝更替数十回,有哪一个王朝是在西咱建立根据地并发展壮大最后统一全国的呢?入川难,了川亦难。倘若刘备稳住荆州,在孙权攻打合肥的时候,派兵攻击襄樊、南阳,结果或会是另外一个样子。
一切都只能是假如,但历史就是不能假如。丢荆州的锅,关羽只是背个名,实质还是刘备集团的战略指导出了问题。
3. 你对于投资普洱茶这事怎么看?
普洱茶随着时间越陈越香,大部分普洱茶每年底厂家都会调一次价,正常大概是12%-20%,也有某些产品是成倍数提价的。这些成倍数提价的产品参考的是茶区毛茶的价格,某些茶区一旦出名后,可以在短时间内上涨价几倍。
普洱茶这种随着时间增值的特性,使得普洱茶不仅是一个简单的消费品,也具备了一定的金融属性:投资价值。
正如任何金融产品一样,有些是价值型的,选对了可以投资增值。有些是垃圾型的,选错了就是一堆垃圾在手里。这些是投资普洱茶的基础逻辑。
然而,普洱茶又不同于其它金融产品,渠道变现是现成的,有很多辅助条件鉴定价值,比如房产有房价参考,好坏有开发商做价值背书;比如股市,涨停有市场大盘做参考。普洱茶的价值,除了茶区和市场等大的参考外,要具体到某一款产品上,鉴定其品质好坏和市场价值,作为普通消费者,难度是很大的,因此投资普洱茶,也不同于投资常规的金融产品。
因此,作为普通茶客,不建议投资普洱茶。原因有以下三点:
其一:资源,上游资源和外围资源,包括你能得到什么产品,你的专业深度,人脉支撑等等
投资的前提是产品有不错的价值,又有不错的价格。
普洱茶虽然越陈越香,但前提是好的毛料、好的工艺、好的仓储,这每一项构成产品价值的基础,作为普通茶客来说,都有不小的门槛,而且难以评估。即使你每一项都做好了,但是否能买到价格合理的好茶,也是未知的?
这些每一项专业,没有必要的信息和资源渠道做支撑,没有足够的行业深度,几乎是不可能做到的。
其二:客源和渠道做支撑
再好的普洱茶,如果没有客人花钱,都不过是捂在手上的废品而已。而花钱买单,需要大量的客户和渠道做支撑,合适的产品在合适的渠道里,合适的时机,合适的价格,才有机会成交。这些,试问作为一个普通茶客,或者一个外行,你的客户在哪?你的渠道又在哪?
其三:信用背书和品牌价值
咱们看到很多产品每年调价20%,看到很多茶区年复一年地涨价,看到很多产品半年提价几百到几千,也许产品真的不如自己手上的。看到大益随便做出一个产品来,玩玩击鼓传花就可以几百几千地涨价,看到中茶货一到仓库就可以大幅度提高订货价格。
就摇摇欲试,自己也想分一杯羹,存点茶,等着升值搞个大价钱,狠狠赚上一笔。
最终却发现,一年年下来,手上除了存上一堆茶,什么都没有。
这些品牌的背后,除了上面说的资源,渠道和客源做支撑外,还有一个关键的要素,品牌的信用价值,个人的信用价值。不管你承不承认,一饼2000年的红印,也许中茶经销商的不一定真,然而他可以卖2000一饼,半年时间涨价2000。你手上的,也许才是真正如假包换,然而700,也没人敢要。一张包装纸,并不能证明什么。
即使天天做茶,很专业又如何?每一款产品,不仅要当下能变现,还要客户能认可,能回头。
综上这些因素:不建议个人投资普洱茶,当下买点自己喝喝,或者买点存着以后喝喝,都没问题,碰巧有身边朋友认可,卖上几饼也没问题。但如果抱着买茶投资的心态,相信定会不如人意。
有关云南普洱茶,滇红的任何问题,欢迎持续关注更新。所有分享都来自一线的亲自实践和观察,只有自己实践过的东西才有力量。若有任何疑问,欢迎私信交流。
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